Avaliação Fundamental de Negócio

Como elaborar um diagnóstico e precisar o escopo da implementação do ERP, considerando a integração das áreas e requisitos de inteligência?

Como nutrir o engajamento e contribuição das pessoas nas diversas áreas de processo desde o início, para que seu ERP seja bem aceito e utilizado por todos?

Se você estiver implementando, atualizando ou substituindo um ERP, ou precisando de um diagnóstico para fins de otimização e aprimoramento, ou ainda planejando com sabedoria fornecer aos seus gerentes um projeto estratégico de BI, uma avaliação abrangente de seus processos de negócios, sistemas e recursos de geração de relatórios é a chave para o seu sucesso e eficiência do seu planejamento.

Na metodologia de implementação do ERP, o Business Assessment é o conjunto de atividades que geram os resultados da fase de Análise. Um Business Assessment ajuda a criar uma base sólida e mais forte para sua implementação de ERP, com fluxos de processos de estado futuros que correspondem aos recursos do Dynamics AX ou 365. É por isso que é tão importante fazer um Business Assessment antes de planejar as próximas fases.

Nossos especialistas ajudarão você a planejar, conduzir e executar um Business Assessment adequado ao seu contexto de negócios, combinando nossa grande experiência e conhecimento com os fatos da sua empresa, em direção a uma análise objetiva, apontando pontos fracos, pontos fortes, riscos e oportunidades das soluções atuais cujas informações alimentam suas operações e gestão.

Além disso, durante as atividades e workshops de Business Assessment, sua equipe se sentirá estimulada e envolvida com as mudanças, o que é essencial para uma implementação bem-sucedida.